線上商城斬獲百萬銷售額，這家海景公寓做對了什么？2022-08-19 17:57:21

所屬行業：酒店住宿

所用產品：凡科商城

功能亮點：推廣員裂變、新客有禮、短視頻導購、會員積分系統

“Amor阿墨公寓”是一家專業管理及投資酒店式度假公寓、民宿項目的企業，目前運營著六家分店，管理了五百多套房源。

如今，家庭旅游、商務出差的人群，越來越青睞于選擇具有當地特色、能帶來居家體驗的高性價比公寓民宿，阿墨公寓就是為這一類人群，提供衛生、安全、愉悅的住宿體驗。

商城小程序上線一年以來，就成功通過線上商城斬獲了百萬銷售額，下面就讓我們看看，他們是如何借助凡科商城實現營業額的爆發式增長的。

資源置換—私域—推廣員裂變

三步走營銷模式

找到目標客源，對民宿公寓經營者來說是決定其生死存亡的重要一環。為了拓寬獲客渠道，阿墨公寓借助了凡科商城的“推廣員”功能和周邊的商家進行合作，實現了雙贏。

第一步，利用在當地的線下人脈資源，先與在本地圈子中擁有大量客源的KOC、微商進行置換合作。

微商有大量客源但缺少可體驗的實體店，公寓有實體場景但缺少客源，于是二者一拍即合。合作方的商品如愿以償進駐實體公寓，公寓也在他們的私域流量池中獲得了曝光和客源。

第二步，將從第一步獲得的人脈資源，引流到自己的私域流量池中，引導他們通過商城下單，使用新客有禮、支付有禮功能，促使新用戶完成首單。

第三步，完善“推廣員”分銷獎勵制度。鼓勵老客戶給身邊的親朋好友分享住宿體驗和美照，并給予他們實打實的物質獎勵，進一步拓展獲客圈子。

除了瞄準老客戶，還可以邀請合作過的渠道、商家成為他們的分銷商，實現營業額的裂變式增長。同時他們也在不斷發掘本地的新媒體平臺KOL，不定期的搭配活動進行促銷。

【公寓住宿+景點門票】套餐

背后的銷售邏輯

顧客就是上帝，除了找到上帝在哪，還要懂得揣測客戶的心思。

阿墨公寓的選址有自己的一套標準，基本都位于景區和度假村附近，接待的客人大部分都是前來游玩的旅客，因此除了給客戶提供基礎的住宿功能，阿墨公寓還貼心的推出了“住+玩”一體式服務，提高了自身在同類商家中的競爭力。

我們發現阿墨的商城中不僅有【住宿+門票】套票，也有單獨出售景點門票，這是為何呢？

這里其實運用了“陪襯機制”的底層原理，可以讓消費者更直觀的看出套票的優惠力度更大。如果你是消費者，A公寓沒有推出套票，而B公寓有，那你想必也會優先選擇B。

但是幫商家賣票，他們也是認真的。阿墨公寓曾推出過水世界的無限次年卡，雖然表面上是幫旅游景點做嫁衣，但實則自己也能從中獲利。

游客只要來玩便會有住宿需求，每賣出一張年卡，實際上也等于在提升公寓的復購率，雙方互惠互利。

同時，阿墨公寓商城還利用短視頻進行導購，通過公寓周邊吃喝玩樂的視頻，引導用戶下單，縮短決策周期。

會員積分系統凝聚品牌力

留存用戶促進復購

前文提到，阿墨公寓擁有眾多分店和房源，那么如何才能將各分店的資源整合起來，凝聚力量形成品牌效應呢？阿墨公寓想到了會員積分系統。

只要能確保用戶的首次入住獲得良好的體驗，那么就能讓用戶產生品牌信任感，再施以合理完善的會員積分獎勵制度，便有機會影響到用戶未來有可能面臨的抉擇，讓用戶優先選擇他們品牌。                       

阿墨公寓定制了一套自己的積分兌換系統，用戶可通過支付、登錄、發布評價、抽獎活動等方式獲得大量的積分，積分到達一定額度后，自動升級為三種等級的會員，享受不同力度的折扣。

會員積分除了能兌換飲品零食，還可以直接免費兌換房間，非常實惠。這種方式對增加用戶粘性、提升復購率起到了很大的作用。

總結

如今，非常多的民宿和酒店式公寓都依賴著OTA渠道獲客，但是OTA的流量成本居高不下，導致了商家不得不提高房價。

因此，對于還在起步階段的小品牌來說，過早進入OTA未必是一件好事，它更適合那些已經有一定知名度的品牌入駐。

因此，對于還處于起步階段的民宿公寓經營者，有這幾點建議：

1、要較大程度的利用自己手頭的線上線下人脈資源，獲得自己的種子用戶，可以是資源置換方式，也可以小成本的進行付費推廣，用較大的優惠福利促進成交。

2、要把用戶第一時間沉淀到私域流量中，做好私域流量的維護，跟進好每一個早期用戶。使用“推廣員”等分銷裂變形式進一步擴大客源范圍。

3、培養用戶思維，從用戶的角度看問題，思考自己還能給用戶提供什么附加價值。

4、利用會員積分系統促進用戶復購，提升用戶粘性。

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